Esimiehen tulikoe ja jatkavan työyhteisön selviytyminen irtisanomistilanteissa
Älä jää yksin, kun yrityksessäsi joudutaan sopeuttamaan ja irtisanomaan henkilöstöä. Valmennamme johtoa irtisanomistilanteisiin ja niiden jälkihoitoon, irtisanottuja henkilöitä löytämään uuden uran yrityksen ulkopuolelta sekä jatkavaa henkilöstöä käsittelemään tilannetta ja varmistamaan motivaation yrityksen menestyksen varmistamiseksi.
Miten rakennat omannäköistä työelämää?
Omannäköisen työelämän rakentaminen nyt on tarpeellisempi ja ajankohtaisempi kuin koskaan. Tämä blogi käsittelee viittä askelta, joiden avulla pystyt rakentamaan omannäköistäsi työelämää.
HR Round Table – anna hyvän kiertää!
Careerjoyn arvoihin kuuluu olennaisena osana hyvän tekeminen omassa yhteisössä. Vuosina 2017-2018 teimme yhteisprojektin yhdessä Howtomon kanssa ja fasilitoimme vertaismentoroinnin. Vuoden 2019-2020 valikoitui teemaksi HR Round Table- vertaisryhmän vetovastuu.
Careerjoyn kuulumisia
Kukaan ei varmasti välttynyt täysin ”koronakevään” vaikutuksista omaan (työ)elämään. Tämä kevät on ainakin minulle opettanut arvostamaan asioita, joita olen aina pitänyt itsestään selvyyksinä. Haluan kiittää asiakkaitamme. jotka maksavat aina laskunsa ajoissa, erinomaista tiimiä, joka ei jäänyt tuleen makaamaan vaan joka jakoi osaamistaan, sparrasi ja osallistui palvelumuotoiluun. Sen lisäksi meillä upeita yhteistyökumppaneita, jotka eivät ”virallisesti” esiinny sivuillamme, mutta he ovat olleet korvaamaton apu, kun olemme auttaneet asiakkaitamme ratkomaan erinäisiä haasteita YT:stä palkkahallinnon ulkoistamiseen.
Universaali huippuosaaja haussa?
Yritysten ja organisaatioiden HR-ammattilaisten rekrytointi-ilmoituksia katsellessa näyttää siltä, että haussa on universaaleja huippuosaajia, joiden osaamis- ja omaksumiskyky on tasoltaan epäinhimillistä. Nyt tulee vuosisadan paljastus: me HR-osaajat olemme omaksumiskyvyltämme yhtä rajallisia kuin muidenkin alojen ammattilaiset. Samassa paketissa ei vaan tuppaa saamaan työoikeusjuristia, coachia ja yrityskulttuurin kehittäjää. Olisiko organisaatioiden jo aika tunnustaa realiteetit ja miettiä HR-osaamisen hankinta uudella tavalla?
Back to school, back to work offices
Poikkeusaika on kestänyt pian kaksi kuukautta. Lyhyt aika elämästä, pitkä aika elää epätietoisena tulevasta, rajoituksista, toimeentulosta, harrastuksista, muutoksesta. Todella pitkä aika kokea jatkuvaa huolta omasta ja läheisten terveydestä tai stressata ylipäätään. Mahdottoman pitkältä tuntuva aika niille, jotka on komennettu pysymään kodeissaan ja pidättäytyä kontakteista kokonaan.
Kolme hoota head-heart-hands
Vuorovaikutus on moniulotteinen ja ristiriitaisuuksistakin koostuva ilmiö. Sen lisäksi, että se vaatii monen asian yhteensovittamista, myös ihmisten tulkinnalla on merkitystä sille, millaiseksi vuorovaikutus koetaan. Ristiriitaisuudet syntyvätkin usein siitä, millaista vuorovaikutusta pidämme hyvänä ja millaista epämiellyttävänä. Koska kysymys on yksilöiden tuntemuksiin liittyvistä asioista, niitä kannattaa avata yhdessä, jotta kaikki yhteisön jäsenet ovat erilaisten tulkintojensa kanssa kuitenkin samalla areenalla.
Kasvuyrityksen johtaja – muistitko huolehtia perusasioista?
Kasvuyritysten arjessa työntekijöiden vastuulla on monta erilaista roolia ja usein HR hoidetaan yhteisen pizzaperjantain äärellä. Milloin asioita kannattaisi tarkastella yhdessä ulkopuolisen sparraajan kanssa? Harva yritys kasvaa ilman osaavia ja motivoituneita...
HR-ammattilainen – kohtaamisen asiantuntija
2020-luvun osaamisvaatimukset asiantuntijatyössä puurtaville ovat välillä jäätävää luettavaa: pitäisi olla ratkaisukeskeinen riskien hallitsija, ajassa kiinni pysyvä mutta tulevaisuusorientoitunut visionääri, tunnetaitoinen muiden innostaja ja vuorovaikutuksen mestari.
HR-asioiden auditointi kasvuyrityksissä
”Kuka on teidän yrityksenne työsuojelupäällikkö?” kysyin erään startup-yrityksen toimitusjohtajalta, kun auditoin heidän lakisääteisiä dokumenttejaan. ”Ööö, en mä tiedä, pitäisikö meillä olla sellainen? hän kysyi hämmästyneenä. ”Kyllä vaan, sellainen pitää nimetä, jos...