Esimiehille/johdolle

 

Esimiehen ABC -valmennus 

Tuore esimies tai asiantuntija, joka siirtyy ensimmäistä kertaa esimiestehtävään saa tästä käytännönläheisestä tehovalmennuksesta selkeän kuvan esimiehen vastuista ja velvollisuuksista sekä ymmärtää oman roolinsa merkityksen yrityksen edustajana samoin kuin sen, että johtajana kehittyminen on jatkuva prosessi. 

 

Ennen valmennuksen toteuttamista tutustumme toimintaanne, ihmisiinne ja kulttuuriinne havainnoiden, haastatellen ja kysellen. Valmennuksen sisältö sovitaan yhdessä yrityksen tarpeen mukaan. Valmennus voi koostua esimerkiksi alla kuvatusta sisällöstä.  

 

Valmennuksessa

 

  • Laitetaan esimiehen perustyökalut kuntoon
  • Saat kattavan tietopaketin rekrytointi- ja perehdytysprosessista
  • Keskustellaan esimiesroolin tuomasta työnjohto-oikeudesta ja sen toteutumisesta käytännössä
  • Saat työkaluja erilaisten ja eri ikäisten ihmisten johtamiseen
  • Keskustellaan suorituksen ja osaamisen johtamisesta yrityksessä
  • Simuloidaan mahdollisia ristiriitatilanteita, mm. puheeksi ottaminen 
  • Saat vahvistusta omaan johtamistyöhösi ja teet yhden päätöksen liittyen omaan kasvuun ja kehitykseen

 

 

Asiakkaan kokemus: Esimiehen ABC

”Startupin kasvu tuo uusia haasteita myös johtamiseen. Tarvitsimme tiiminvetäjille ”kättä pidempää” ja Careerjoyn kanssa mietimme, mitkä olivat olennaisimmat asiat mitä tiiminvetäjien olisi hyvä tietää työlainsäädännöstä sekä miten kohdata ja ottaa puheeksi myös ne hankalat asiat. Valmentajat haastattelivat osallistujia, jotta puolen päivän valmennus olisi napakka ja käsittelisi niitä asioita, jotka olivat tiiminvetäjille tärkeitä.

Valmennukseen osallistuivat sekä Gimin että Sensible4:n tiiminvetäjät. Tilatessani valmennuksen toimin vielä Gimin toimitusjohtajana, mutta nykyisin teen töitä Gimin Scaleupille Sensible4:lle. Valmennus vedettiin englanniksi, tosissaan vaan ei totisena. Kokonaisuutena hyvä setti. ”

Jari Saarinen
CTO

   

Esimiehen eväsreppu 

Kartta ei ole maasto, eikä kahta samanlaista karttaa ole, vaan jokainen katsoo maailmaa oman karttansa kautta. Maasto, jossa kuljemme muuttui maaliskuussa – polulle kaatui puita, kohtasimme upottavia soita ja jouduimme sopeutumaan uudenlaiseen tapaan jatkaa matkaa. 

Poikkeusaika on kuluttanut erityisesti esimiesten voimavaroja ja nyt on aika antaa heille uusia eväitä syksyyn ja talveen sekä huolehtia heidän omasta jaksamisestaan. 

Valmennuksessa: 

  • Pääset ohjatusti tarkastelemaan itseäsi johtajana niin toimintatapojen kuin tunteiden näkökulmasta
  • Voit pohtia oman tiimisi jäsenten tarpeita ja motivaatiotekijöitä
  • Kokeilet erilaisia vaikuttamisen keinoja käytännöllisten harjoitteiden avulla
  • Saat monia erilaisia konkreettisia johtamistyökaluja, joista valitset itsellesi sopivimmat päivittäisjohtamiseen
  • Innostutaan yhdessä esimiestyön moninaisuudesta ja haasteiden voittamisesta

Valmennuksessa kokeillaan, tehdään, huomataan ja oivalletaan niin yhdessä kuin erikseen. Jokainen tekee päivän aikana oman kartan, jonka turvin lähtevät kokeilemaan uusia tapoja havainnoida tunteita ja reaktioita erilaisten ihmisten kanssa erilaisissa tilanteissa. 

careerjoy_HR_services_2

Varhainen välittäminen ja puheeksi ottaminen

Varhaisen välittämisen keskustelu ja puheeksi ottaminen ovat osa suorituksen johtamista ja kehityskeskustelujen lisäksi yksi esimiehen työvälineistä johtamisessa. 

Puheeksi ottaminen voi olla joillekin helppoa, toisille hyvinkin hankalaa. Sosiaalisia taitoja voi ja kannattaa harjoitella, jotta puheeksi ottaminen vastaa tarkoitustaan ja tuo toivotun lopputuloksen. Tämä puolen päivän valmennus on usein osana hr-starttipakettia.

Ennen valmennuksen toteutumista tutustumme toimintaanne, ihmisiin ja kulttuuriinne havainnoiden, haastatellen ja kysellen.

Tavoitekeskustelu  

Kerran vuodessa pidettävä kehityskeskustelu, jossa huomio keskittyy lomakkeen täyttämiseen – ei kiitos!

Toimiva tavoite- tai kehityskeskustelu parantaa työsuoritusta, kun työntekijä tietää, mitä häneltä odotetaan. Työhön sitoutuminen paranee, kun näkee, että työ on merkityksellistä. Työhyvinvointi lisääntyy, kun saa palautetta.  Tämä puolen päivän valmennus on usein osana hr-starttipakettia.

Ennen valmennuksen toteuttamista tutustumme toimintaanne, ihmisiinne ja kulttuuriinne havainnoiden, haastatellen ja kysellen.

 

Valmennuksessa:

  • Mallitetaan tavoitteen asettamista ja sen merkitystä keskustelulle
  • Pohditaan erilaisten persoonien kanssa toimimista tavoitekeskustelun näkökulmasta
  • Treenataan kehityskohteiden ilmaisemista positiivisesti ja rakentavasti

Esimiehen Tulikoe  

Irtisanominen on yksi haastavimmista tilanteista, joihin esimiehet työssään joutuvat. 

Sen lisäksi, että irtisanominen tehdään lain mukaisesti, on irtisanojan tärkeää pitää ”pää kylmänä ja sydän lämpimänä”.

Esimiehen tulikoetta suosittelemme kaikille, joiden työtehtäviin kuuluu irtisanomisten suunnittelu ja toteutus. 

Valmennuksessa:

  • Sovitaan yhteisistä pelisäännöistä irtisanomiskeskusteluihin
  • Tutustutaan irtisanomiseen liittyviin dokumentteihin huolella
  • Harjoitellaan irtisanomistilannetta käytännössä
  • Keskustellaan omasta jaksamisesta ja sovitaan, miten  tuetaan jatkavaa henkilöstöä